Benziger Thinking Styles Assessment

MPS Partners utiliza como Licenciatario Certificado la herramienta de evaluación de estilos de pensamiento conocida como “Benziger Thinking Styles Assessment”.

El Modelo de Benziger Thinking Styles Assessement es probablemente una de las mejores herramientas disponibles para entender, medir y tomar decisiones con respecto a cómo piensa una persona y predecir sus resultados para un rol, al tiempo que ofrece muy interesantes ventajas con vistas a la conformación/fortalecimiento de grupos de alto desempeño y el establecimiento de solidas políticas de retención del talento humano.

Con respecto a las personas esta herramienta nos facilitará:
recursos-12 Identificar a la persona correcta para el puesto correcto.
recursos-12 Potenciar la productividad sostenible identificando los talentos naturales, áreas de fortaleza y de oportunidad.
recursos-12 Determinar las áreas de competencias adquiridas y su relación con la productividad personal.
recursos-12 ​Medir la relación entre las variables “desempeño inadecuado” y “funciones requeridas del cargo” en función de
aspectos críticos como el alto consumo de energía/desgaste personal debido a la utilización de competencias no-preferidas.
recursos-12 Definir planes de desarrollo profesional y sucesión.
recursos-12 Establecer cómo complementar o delegar sus áreas de inefectividad.
En referencia a Equipos de Trabajo, el Benziger Thinking Styles Assessment permite a las empresas:
recursos-12 Identificar si se trata de un equipo completo y efectivo, que se conoce mejor bajo el concepto de “cerebro completo”.
recursos-12 Determinar si es un equipo adecuado para la función requerida.
recursos-12 Evaluar el grado de complementariedad de los individuos del equipo según su dominancia y competencias.
recursos-12 Poder reasignar y ajustar roles para mejorar el desempeño grupal.
recursos-12 Incrementar la productividad y el potencial de sinergia de los equipos.
recursos-12 Poder mejorar los resultados en tiempo y costo de los equipos de proyecto
Con la implementación de la herramienta Benziger Thinking Styles Assessment, la organización puede a su vez:
recursos-12 Reducir el alto costo de rotación de personal.
recursos-12 Mejorar los procesos de selección.
recursos-12 Identificar de manera efectiva los planes de carrera y sucesión.
recursos-12 Evitar promover personal a puestos de posible fracaso.
recursos-12 Mejora los criterios de decisión en los procesos de reestructuración y reasignación de funciones.
recursos-12 Dar un salto en el paradigma de productividad de la utilización del recurso humano personal, grupal y organizacional.
El enfoque de Benziger fue diseñado para concentrarse en cuatro metas específicas de gestión:
recursos-12 Aumentar la calidad del desempeño de individuos y grupos.
recursos-12 Mejorar la creatividad y toma de decisiones analíticas de individuos y equipos.
recursos-12 Reducir los conflictos interpersonales debido a una conducta mal adaptada.
recursos-12 Disminuir la rotación de personal y las tasas de ausentismo.
Si deseas profundizar un poco más acerca de cómo hacer un uso efectivo de esta poderosa herramienta en la gestión del talento humano de tu empresa, por favor, no dudes en contactarnos.
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